云烟品类又可称为“云南烟草资源品类”

　　鉴于我们自2005年起，已经不再承接烟草项目，因此，此处的烟草案例及研究成果，仅供其它品类参考。

　　我们通过武烟红金龙、上烟红双喜、新烟红旗渠项目，对烟草品类进行了研究，得出如下结论：

 　　1、在中国群体消费心智中，唯一可判定成熟的品类是云（南）烟。
　　
　　云烟品类又可称为“云南烟草资源品类”，其心智的区域影响主要在中国西部、东北、华北。品牌集中度不高，处于启动后期，未进入成长期。原因是品类属性不清晰，没有真正意义上对品类属性负责的领导品牌，同时品类特征也就无从成长，于是又缺乏品类的可识别性，所以难以大幅度的汇聚市场份额。
　　
　　这一品类的国际参考品牌有：基于“美国烟草资源品类”的555、万宝路等，基于“土耳其烟草资源加美国烟草资源品类”的骆驼、幸运等。这些品牌某些品种的烟盒上，均有明确其“资源品类属性”的文字。
　　
　　2、上烟，是在我们研究中发现的一个很可能存在的品类。确切应该称作“中式烟草技术品类”。如果确定它存在，则它与云烟品类并列构成中式卷烟的两大子品类。
　　
　　这一品类的心智图像是由上海卷烟厂“中华”的文化现象引发的。其显著特点是不重视原料产地、或把原料产地放在第二位，而把调烟技术放在第一位。
　　
　　上烟品类的影响范围大约是上海、浙江、江苏、之后向福建、广东、广西、江西、湖南方面影响，由于某些历史契机也影响了北京。
　　
　　这一品类的属性一般比较支持类似于口味淡雅、降焦减害、味道独特等等特征或特点。现在我们可以理解，象“中南海”、“金圣”、“五叶神”这一类靠技术卖点短期跃升上来的中等规模品牌，在上烟强势地区更有发展空间，而在云烟强势地区这类情况出现的几率很小。我们同样也可以理解，虽然大红鹰的品牌传播较利群更强，但其品牌调性刚劲，与上烟品类属性特征背离，所以成长后劲不足是在所难免的。
　　
　　另外，研究中发现这一品类中规模最大的“白沙”品牌，品类属性和特征都非常模糊，品类根基薄弱，主要表现为一种较短期的品牌现象，难以充分汇聚份额，不能有效与品类互动，自身防御能力有限。
　　
　　同样，上烟品类的品牌集中度也不高，处于启动后期，未进入成长期。原因一样是品类属性不清晰，没有真正意义上对品类属性负责的领导品牌、品类特征无从成长，缺乏品类的可识别性，难以大幅度汇聚市场份额。
　　
　　这一品类的国际参考品牌有：基于“特殊的多种烟草混合技术”的七星、健牌。
　　
　　由于研究没有进一步深入，因此这一品类的存在及其深度、广度，都有待于进一步求证。
　　
　　3、鲁豫皖，是中国烟草心智图像最特殊的三个地方，可能是因为曾经是英美烟草的种植基地、建国后也是供应大省。具体心智图像因没有深入研究，目前不详。
　　
　　4、一个行业，利润有多大，责任就有多大。这是不容回避的客观规律。
　　
　　自从RichardDoll在1950关于“吸烟与肺癌关系”的论文震惊世界之后，烟草品类的心智图像几乎全部关联的是负面信息。而烟草的一切的营销与传播，目标都集中在青少年身上（我们因此不接烟草项目），烟草品类的公益性一直存在着巨大危机。